市高端装备产业链招商专员到位以来，市智能制造产业促进中心坚持“严格工作规制、严肃作风淬炼、加强能力培养、厚植专业素养、坚持结果导向”，围绕招商专员、专业招商“两专”工作，大力实施“三强化一检视”，做好招商专员管理培养工作。

（一）强化人员管理。严格规章制度，将招商专员纳入中心全员管理考核制度之中同步管理。建立周汇报、月调度工作机制，形成《招商专员动态》信息。由4名招商专员组建临时产业招商科，强化团队协作，增强团队凝聚力。

（二）强化能力培养。整理编排枣庄市、各区（市）招商引资扶持政策、经济开发区基本情况和资源要素价格等信息。深入研究国内外高端装备产业发展现状和方向，修订完善《枣庄市高端装备产业沿链招商图谱》。主动学习、深入研究上海、深圳、合肥等地招商模式，整理、汇编外地招商先进做法。

（三）强化招商实操。聚力“以企引企”，招商专员每日分头直达企业，挖掘存量企业“以企引企”项目线索。广泛“走出去”招商，赴陕西、重庆、浙江等地对接知名企业、参加展会，发放《招商宣传推介手册》。陌生登门拜访、敲门自我介绍，进一步提高沟通能力、提升服务水平。

（四）检视招商成效。坚持结果导向，以招商成效作为衡量招商专员能力的重要标准，加大督导检视力度，形成“比学赶超”的良好氛围。截至目前，高端装备产业链招商专员累计直达市内企业116家，拜访市外商协会和企业14家，赴陕西、江苏、重庆等地开展招商活动6次。